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1月30日上午，水發(fā)集團召開2023年安全生產(chǎn)“開工第一課”會議。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉肖軍主持會議。

劉志國就開年安全生產(chǎn)工作提出兩方面要求。一方面，安全生產(chǎn)工作要形成日常好習(xí)慣，集團各單位要從每月有工作主題、有制度有保證、有獎有懲三點培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)文化。安全管理工作要做好“六個表率”，即要在貫徹落實黨的二十大精神上作表率，要在牢固樹立安全發(fā)展理念上作表率，要在健全完善責(zé)任體系上作表率，要在推進督導(dǎo)巡查、專項整治、應(yīng)急處置上作表率，要在安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)上做表率，要在企業(yè)安全要素提升上作表率，全面提高本質(zhì)安全管理水平。另一方面，關(guān)于開工復(fù)工，“開年即開工”，要量力、量效而動，科學(xué)組織復(fù)工。要認真分析現(xiàn)有工程項目設(shè)計是否合理、招投標是否規(guī)范，不合理不規(guī)范的要及時修正。要精心籌備新項目，新投資項目要做好資金籌劃、科學(xué)設(shè)計、規(guī)范招投標。要同心共向、共促項目，與股東方、合作方加強合作，從設(shè)計施工、監(jiān)理咨詢等做好工程施工過程管理和質(zhì)量管理，共同推進項目發(fā)展。

劉肖軍就抓好各項安全工作的有效落實強調(diào)三點意見。一是認清形勢、總結(jié)教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是精準發(fā)力、專項整治，全力筑好安全生產(chǎn)這堵墻。各單位要結(jié)合當前開展的安全生產(chǎn)專項行動，強化“隱患就是事故”的意識，有效防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是落實責(zé)任、明細任務(wù)，切實擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。集團將對安全責(zé)任制、巡查、考核、獎懲等管理制度進行修訂完善，對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、不重視而導(dǎo)致重大隱患、事故的，集團將依法依規(guī)嚴肅追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。

集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭清濤就做好現(xiàn)有工程項目管理提出要求。他強調(diào)，各單位要對照工程管理體系，嚴格工程管理程序，重點做好工程進度、治理、成本和安全各方面工作，強化現(xiàn)場管理，明確工作目標，緊抓工程質(zhì)量，嚴抓安全生產(chǎn)等措施，有序推進各項目施工，為完成全年建設(shè)任務(wù)目標開好局、起好步。

集團安全總監(jiān)馮建忠，運營管理部、安全監(jiān)督部、工程建設(shè)部負責(zé)人，各一級權(quán)屬公司主要負責(zé)人，分管安全負責(zé)人（安全總監(jiān)）及安全管理部門負責(zé)人通過現(xiàn)場方式和視頻線上方式參會。